風險管理政策與程序

為健全本公司之公司治理，確保風險制度之完整性，並作為各類風險管理及執行依據，本公司「風險管理政策與程序」業經109年12月董事會核准訂定，以作為本公司風險管理之最高指導原則，提昇風險管理分工之效能，並合理確保本公司中長期策略規劃及目標之達成。

本公司每年定期鑑別及評估風險，並針對各項風險因子提出因應對策，涵蓋管理目標、組織架構、權責歸屬及風險管理程序等機制並落實執行，以有效辨識、衡量，及控制本公司之各項風險，將因業務活動所產生的風險控制在可接受的範圍。

本公司辨識可能影響企業永續發展的相關風險，篩選出風險管理範疇，並依據最新內部稽核之發展及準則要求，監測潛在風險並實行預防措施，以強化風險管理，提升危機應變能力，達到風險控管之目標，進而促進股東價值、維持競爭力與奠定企業永續經營之基礎。

風險管理範疇
本風險管理政策涵蓋營運活動過程中所面臨之各類風險，包括「危害事件風險」、「營運風險」、「財務風險」、「策略風險」、「合規風險」及「其他風險」。

組織架構

 本公司風險管理組織架構包括董事會、審計委員會、稽核室、風險管理小組、各相關單位。

運作情形

本公司自109年頒布本公司風險管理政策，以作為本公司風險管理芝最高指導原則，並積極推動落實風險管理機制，至少一年一次向董事會報告其運作情形。

112 年：

1.      113年3月1日已向董事會進行112年度風險管理執行情形報告。

2.      管理代表於110年07月09日召集相關單位主管進行組織的SOWT分析，並產出企業SOWT分析表及組織環境議題及風險管理對策表。管理代表會召集各部門主管開會討論針對組織環境議題及風險管理對策表中之重大議題提出風險因應措施及計畫，以掌握改善威脅或提升機會，降低營運風險。

檔案下載

▸ 風險管理政策與程序.pdf

...................................................................................................................................................................................................................................................